让苹果死而复生的事情其实并不是太难。
只是一个经营理念上的转变。
跟微软跟那些兼容机联盟争夺市场是不明智也不可能的，因为这些企业组成的势力实在是太大，基本上，未来的pc市场将会由这些企业来掌管。
而苹果的产品自成系统，根本就没有办法跟这些企业的产品相容，让苹果放弃掉自己的这一套东西，也是苹果的人所不愿意的，但问题就在这里，如果还要继续的坚持下自己的那一套，那么市场占有率只能够不断地下滑，最后的破产到底也就不可避免了。
自闭的系统……
对于苹果来说，这是一把双刃剑，用好了，杀伤力天下无敌，用不好，就是现在的这种场面了。
当年也正是为了保持自己的这个自闭的生存系统，苹果拒绝了参与对抗ibm的兼容机联盟，现在兼容机联盟大势已成，已经完全统治了pc机市场，对于他们来说，说什么都晚了。
其实现在对苹果看上去是一条死路，但是也只是看上去而已。
有一点现在苹果的这些人没有注意到，那就是苹果在乔布斯的时期走上巅峰时候的经营理念，那就是特异化，他不去跟微软跟那些兼容机联盟去争取那些看上去无比广阔的商务市场，那里面竞争太激烈了，而且自己的系统跟他们不兼容，软件不能共享，占有率比别人低，所以就没有人愿意为自己开发软件。
这样下去，环境会越来越恶劣。
那么，应该怎么去做呢？
还是用乔布斯的那个思路，那就是要做出苹果的差异化来。苹果对比这些兼容机联盟，有一个现在谁都没有注意到的优点。
那就是，我们跟他们是不一样的，从内到外都是不一样的。
而苹果的支持者们，正是因为这个，才会购买苹果，而不是因为别的原因——说句实话，要是论实用性，为什么要买苹果？就是因为苹果跟其他的那些电脑是不一样的。
乔布斯就能够始终的看明白这一点。
从他回到苹果之后的第一个策略就让苹果的颓势扭转看的起来。难道当初他的彩虹果冻电脑真的在技术上面有什么值得称道的地方吗？当然没有，只是一种简单的外观上面的改变，同时将硬件缩减之后将主机也做到了显示器当中，用透明的彩色壳子当外罩。
在当时来看，这无比的新鲜以及无比的时尚。
不得不说，无论是乔布斯也好还是苹果的那些工艺设计的人员也好，的确是一群对于工业设计非常有感觉的，他们总是能够敏锐的捕捉到那一点用户甚至都没有注意到的，但是能够让他们喜爱的东西来加以利用。
就如同是乔布斯后来说的那一句被他的信徒无数次的引用的至理名言一样：“用户其实根本就不知道他们到底想要什么东西，直到你把产品放到他们的面前。”
而且。虽然有些事情的发展，在未来并不是按照杰斯特的预想那样来进行的。
但是现实就是现实。
比如说，杰斯特在他的那个时代就抱怨过。移动游戏市场的增长影响到了传统游戏，这在一开始并不引人注意，很多人都在说，在手机上面玩的那些怎么能称之为游戏，实际上，这其实跟当初ps2一统天下的情况是何其的相似，都是从轻度玩家开始入手的。
况且，这些轻度玩家的付费**跟付费能力还非常强大。
这会让越来越多的游戏开发公司眼红移动游戏的利润去参与其中。而开发移动游戏需要的技术含量，人力含量对比真正的传统游戏实在是不值一提。
而回报率却大的令人感到吃惊。
杰斯特摇了摇头，将这些杂乱无章的想法从自己的大脑里面赶了出去，说句实话，这种情况是没有办法避免的，未来的移动手机的性能增强，移动游戏的出现也是必然，而且。移动手机还有着掌机不可能媲美的便携性以及方便性，还有普及性。
就像是做掌机游戏一样，当时还不是被一群主机游戏的人嘲讽。
后来的移动游戏开始爆发也一样，照样也有掌机玩家来嘲讽，但是嘲讽并不能改变这个事实。那就是手机取代掌机就是大势，不可阻违的大势。
杰斯特不喜欢手机游戏。他没那种情怀，游戏玩家是有很重的情怀情节的的，但是作为一家游戏公司的创始人，他还是有必要在自己退休之后，为自己的公司寻找一条合适的发展道路的。
vr设备是一条路，这是代表了主机游戏的发展方向。
而移动游戏则是另外的一条路，这代表了便携式游戏的发展方向，掌机在未来的没落基本上已经成为了定居。
虽然火星娱乐现在还在做掌机，甚至掌机方面还贡献着一大块利润。
世嘉搞过彩色屏幕的掌机，但是因为重量，便携以及续航上的问题，最后也不了了之，虽然专门为这台掌机开发了几款质量非常高的游戏，但是奈何玩家对于你的掌机不买账你有什么办法，你可不能奢望玩家们天天带着一个五六斤重的东西出门，然后带着的八节电池只能用俩小时不到吧？
之后世嘉倒是没有出过新的掌机，不过美国有几家山寨任天堂的gw技术做的掌机，价格便宜，销量不错。
自己的gameboy因为售价比较高，所以在销量上还不如这家叫做老虎牌街机卖的多。
当然，杰斯特还是主要靠游戏开卡带赚钱的。
索尼方面也想要参与进掌机这个大市场里