只不过。这课程并没有45分钟一节课，而是采用了短片的形式。
这也是还能够值得借鉴的少量的经验。
06年的时候，可汗学院……是由萨尔曼.可汗在06年创立的一家非营利教机构，通过络提供一系列教学短片）就已经开始提供免费、简短的教学视频。因为有了这个成功的先例，的将视频的长度限定为8到12分钟。而更关键的是，视频可能会中途暂停数次，以测试学生对知识的掌握——比如弹出一个小测试，或者让学生写一段程序代码，然后系统自动给出反馈。该课程的助教可能会查看、管理在线论坛。另外，有些课程也会有作业和考试。
“也就是说，这是一种类似于美国偶像的海选机构？”
美国偶像，自然就是凯瑟琳的《美国偶像》了。
迈克尔.杰克逊可就是从这里开始出名的呢。
“毫无疑问。面对着诸多挑战：首先，一个课程是否能够涵盖如此之多的学生？其次，评分机制，特别是非科技类的人文、艺术等学科的评分机制也不完善。另一个大问题是作弊严重。”
凯瑟琳侃侃而谈。
“但是，这是我们的出发点基于这些人是在学习的基础上。”
“可换一个方式，就不一样了。”凯瑟琳如此说：“我们的角度在于——我们要选择的是另外一种人。”
凯瑟琳笑了起来：“我们选择的……是能够进入学区、或者能够对我们学区产生影响的人。”
“至于其他人。那并不是很重要，他们的作弊，仅仅只会影响到他们自己，这对于我们而言，是不算什么的。”
靡不有初，鲜克有终。能够坚持完成整个课程的学生肯定不会太多。
注册一个课程很容易，但这其中，能够完成三分之一，就已经很多了。
可是，即便是这三分之一，在凯瑟琳看来，这也已经够了。
如果总共有3万人在这其中学习，有1万人完成了课程，而这之中，有十分之一对学区感兴趣，这就是凯瑟琳的胜利。
“当然，我们应该想一个响亮些的口号……唔……的光辉理想，就是将世界上最优质的教育资源，传送到地球最偏远的角落，让人们能够有更好的职业生涯，甚至提升智能、扩展人脉。这样怎么样？”
凯瑟琳笑着。
“一个很好的理念。”
艾尔莎耸耸肩。
“但是，也仅仅只是一个理念而已。”
“有一个冠冕堂皇的口号，才能够让我们取得更加方便的胜利嘛，这不是毫无疑问的事情么？”
凯瑟琳则一副无所谓的样子。
“这个课程是免费的，但是免费可不是一件简单的事情呢。”
凯瑟琳的这个课程，只要注册之后。就能够让学生们享受到学区的最顶尖的教授的课程，而且还是免费的。
这样的行为，可以说是一个绝大的创举。
甚至，这是对这个时代的一场冲击。
免费不等于不值钱。它的价值会在市场的其他地方实现。
凯瑟琳最开始是从开源软件这一块儿想起，后来又扩展到整个络。
蒂姆.伯纳斯.李创造了多少价值呢？他是英国计算机科学家，原本世界的万维的发明者。le、苹果……和……这些公司取走了。
反过来再想想另一个极端，像高盛这样的公司，他们成功的从经济中提取了巨额的价值，但就像08年经济危机所展示的那样。他们这样做的同时实际上破坏了经济整体的价值。
因此，凯瑟琳觉得价值创造和价值获取不是一回事。西方的经济学倾向于衡量价值获取。
或者说，资本家对于价值更感兴趣。
而凯瑟琳注意到的，却是更高层次的东西。
将身上的衣服脱下，凯瑟琳走到了外边的游泳池。
“唔，这天气可真是不错。”
凯瑟琳一下就跳了下去。
艾尔莎紧随其后。
“这个计划的后面呢？你准备怎么样？”
“还能怎么样，当然是利用‘免费’先来吸引人，然后找出真正的人才啊。”
区别价值创造和价值获取的一个很好的例子便是开放源码软件。
作为曾经的软件工。凯瑟琳意识到大多数人连想都没有想过页寄存服务产业或者互联服务供应商（isp）他们是依赖于开源软件而存在的。
但只要认真想想就会发现，提供站域名主机不就是裹在互联开源域名系统之外的一个简单的商业模式吗。本质上他们就是提供给客户……和……域名罢了。
也有一项研究表明，中小型企业里。有络呈现的公司要比没有络呈现的生产率高出10个百分点。当你看络的价值，当你看linux和myle这样的公司，你看的是经济中这些下游效应，还有中小型企业触及客户的能力。
“免费内容”。
说的好听。
但是，大多数人上都付给了一家互联服务供应商每月60、70或者80美元的钱。用户一个月交80美元看电视，我们说这是为了内容付费。而一个人每个月交80美元上，我们却说。哦，他免费获取了内容。很明显这里面有问题！
实际上，反过来才是真的。人们看电视的时候，电视公司必须付钱给下游的内容提供方。而当人们看络视频和影视的时候，或者就是在上闲逛的时候，他们没有为内容付费。所以。真正搭便车的不是用户，而是这些大公司。这只是其中的一个例子，
当你开始思考市