察觉自己刚才的建议可能引起对方警惕，柳若依再次重申把投票授予企鹅爸爸的内部协议不动摇，让企鹅爸爸心中的疑虑打消的绝大部分，不管怎么说，柳若依迄今为止还从来没有表现过争夺企鹅公司的控制权的任何意思。
回去的路上，企鹅爸爸回忆整个会面的情况，觉得可能还是自己太敏感了。
柳若依应该还没有起争夺企鹅的控制权这个心。否则肯定不会轻易放过这次融资的推动。
柳若依说的逻辑没错，现阶段企鹅的确不应该这山望着那山高，专心致志将自己的社交生态建立起来才是最优方案，除此之外的一切诱惑都是浮云。
依靠柳若依的指点，企鹅在电信增值业务方面先行一步，现在已经收获惊喜，具备实现盈亏平衡的能力，这就让企鹅爸爸大大的送了一口气，不停地融资、烧钱发展用户和业务、然后再融资再烧钱......
这个模式不是说不行，但是完全不适合企鹅爸爸这种技术为先的直男性格。
在柳若依前世的时空，尽管企鹅前期的日子很艰难，甚至都有放弃的念头，但是在融资方面，企鹅比起同期的阿狸来说，不但在ipo前的融资数额完全不成比例，次数上更是少得可怜。
这不是说企鹅的发展过程中一帆风顺并不需要什么资金，恰恰相反，企鹅前期发展中盈利模式一直是一个天坑，到处借钱是前期发展中主旋律。
好在企鹅日子一直过得精打细算，前期根本没敢招多少人来扩大规模，在柳若依收购的时候，都还是只有十来人的小团队！
对于同期互联网公司来说，这简直就是不可思议的事情。
不是企鹅爸爸不想多增加人手，实在是让钱闹的，一直紧巴巴过日子，将有限的资金不断投入到飞速增加的带宽资源和服务器资源上。
企鹅爸爸一路上思考着柳若依的建议，一边回想过去的发展，其实还是非常后怕，如果这个时候真有竞争对手投入几千万美元切入即时通讯这个领域，最终结果先不说，至少企鹅爸爸是感觉到非常难受的。
免费开放基本功能，通过增值服务赚钱这条路一打开，其实竞争对手完全可以高仿通过烧钱贴身肉搏来抢市场和用户。
企鹅早期之所以能够顺风顺水发展到几千万用户，依靠的不是什么产品独特性，而是大家看不到在即时通讯这种免费产品上面赚钱的机会，但是现在不同了，企鹅已经给别人做出了很好的赚钱示范！
现在的企鹅可以说成为了一个领域的新霸主同时，也成为了互联网企业一个新靶子。
逆水行舟不进则退，现在企鹅还远远不是羽翼丰满无视竞争对手的时候。
同竞争对手不一样的是，企鹅现在主要目标不是吸引新用户，而是尽可能服务好老用户，留住这些老用户，增强他们月活人数才是夯实根基最好的办法。
因为现在网民基本上实现了一人多号的目标，社交又是一个关系关联性非常强的领域，如果朋友在企鹅平台，自然就能吸引那些还没有企鹅号的人来注册和使用。
柳若依说的休闲游戏看起来盈利也比较弱，但是用户粘性非常强，因为这些游戏天生就自带了社交需求，放到企鹅平台完全是天作之合。
“不行，回去得把annie这个建议提到管理层来认真讨论一下，如果真是因为错过这个机会而导致公司的失败，那简直不可原谅。”企鹅爸爸路上想了很久，终于还是下定了决心。
......
“我认可annie的发展方向，休闲游戏的确是我们增加用户粘度的一个绝好方法，但是我不认可去并购什么第三方游戏平台，而是自己干！”性格直爽的王志东率先发言道。
“3000万美元，我能够养活多少人啊？1000人的团队都养得起了！这种棋牌游戏的技术难度又不大，我个人觉得有一俩百人的开发团队干一年就能够开发出好几款出来，何必花这么多冤枉钱呢？”
“阿东，话也不完全这样说，要知道互联网企业最稀缺的是什么？是时间！发展的时间非常重要，一旦让竞争对手占据了市场，我们可能要多花几倍甚至于十几倍的代价去打回来。我倒是认为annie的方法没有错。
如果大家对于自己的股票稀释有问题，我个人建议可以考虑可转债借款方式，先不换股份，等俩三债务到期再决定是否以转让自己的股份出去的方式抵债。”同为创始人的李益民老成持重，提出的建议让大家眼前一亮。
虽然说现在企鹅离上市还远，可转换债吸引力如何大家心里没谱，但是不是有一个土豪股东一直手里攥着资金吗？反正试试也不会耽误大家什么。
“我觉得老李的方法比较好，如果说公司并购后这几年发展好，有钱还，那我们就直接还钱，大家的股份都还在，如果发展不容易，显然同大家美好预期是相悖的，那么正好减仓，让公司压力小一点，进可以攻，退可以守，我觉得是两全其美了。现在我们就要评估看看这个众联平台究竟值不值这么多钱？另外对方愿不愿意出手了？”
马总听李益民这样说，点头称赞道。
说实话，一路上，马总想了想企鹅现在的形势，还真没到松一口气的时候，整个内地互联网局面波谲云诡，领头羊朝不保夕的事情多了，现在如果因