一位老人健步走了进来，老人短发已然全白，眉毛却极为浓黑粗重，更显一脸威严，身形似乎比徐羿还高大威勐，走路时挺立的像一杆标枪，颇有些军人的感觉。
徐总经理坐在中间的木头椅子上，环顾一周：“嚯，人来的够齐的。”
众人都有些尴尬，徐总也不在意，大概的介绍了一下背景，只是说请真正互联网行业的从业人员给过来做一次普及教育，让大家用心听。
总算开始了，一投影出来，叶红鱼立刻进入了状态。
这次的材料主要从组织架构，企业文化，经营模式，盈利模式，创新与风险等各个方面阐述，每个领域都从互联网行业和传统制造业的两个不同视角去分析。
“组织架构方面，主要特点是管理扁平化，业务研发团队自行进行业务决策，尽可能减少研发外时间；企业文化，主要体现在加班，因为业务上线的时间，经常决定一个企业的生死；经营模式上，完全不同于制造业的质量优先，而是成熟度让位于业务上线时间，业务先上线，根据用户反馈，不断优化产品；复杂盈利模式，羊毛出在狗身上，猪来买单。”
说到这里，叶红鱼稍微顿了一下，这句话是行业里的一句俚语，主要指各类免费应用的盈利模式，叶红鱼觉得把徐总比作猪或狗都不大合适，徐羿却坚持没有关系。
果然，徐总并没有不爽的样子，反而脸上兴趣更浓。
叶红鱼继续讲了总纲里最后一条互联网对风险与创新的定位，然后开始对每个方向进行分析。
她给这次交流的定位就是一个互联网行业知情人的资料整合，所以内容基本上都是互联网行业的真实桉例，毕竟耳濡目染了两年，对很多细节还是比较了解，尤其对于羊毛为什么出在狗身上，猪是怎么买单的，用３６o和小米做例，描述的极为详尽。
而另外针对性的以制造业为代表的传统企业的对比内容，则基本来自徐羿的手笔。
听完报告，徐总叹了口气：“看来脚上一定要沾泥，我觉得学到了很多东西，叶工这个演讲比之前凯捷的对我更有用。”
徐总环顾了一下，继续说：“引以为戒吧，不踏实学习，光吃老本，很快就会被后来者踩在脚下。你们有什么不懂的，趁这个机会，多跟叶工请教。”
叶红鱼低眉顺目，一副乖巧谦逊的样子：“徐总谬赞了，我是一个技术人员，只能做些简单的信息分享，真正的企业经营方面，不敢班门弄斧。”
徐羿有些皱眉，这俩人太做作了吧，明显旁边好几个人在憋着笑呢。
这种老私企里，还是很讲上下级别，业务副总率先问了一个风险方面的问题之后，其他人开始才开始敞开提问。
随着问题不断的提出，讨论不断深入，叶红鱼对这个企业的尊重不停的在提升，十几个公司管理层，除了总经理和业务副总以及徐母还有工会主席，其他人员都很年轻，大都三十多四十的样子，提出的问题也都很尖锐，针对回答再讨论和跟踪问题时的思路，也都是极为清晰，有不少独到见解。
只可惜，他们全都真的不懂互联网啊，好难沟通。
到后来，叶红鱼已经完全跟不上他们的讨论内容，一般只会回答：“这个我懂的不多，只能把互联网行业的做法说已下，供您比较判断。”
然后讲身边的或行业的桉例。
有些时候，连问题是什么都听不懂，只好笑嘻嘻的卖萌。
很快过了吃饭时间，讨论仍在激烈进行，徐总也没有叫停，雷总根本没关心讨论内容，只是一直悄悄观察着叶红鱼，眼里满是欣赏。
会议一直持续到一点多，散会后，徐总让徐羿带叶红鱼去公司餐厅吃点工作餐，然后自己径直回了办公室。
“再帮个忙吧，我妈说晚上吃家宴……”
无人的小包间里，徐羿一脸无奈。
叶红鱼倒是没什么反应，点点头说好，然后想了想，说：“晚上不住你爸妈家。”
徐羿点头说没问题。
叶红鱼又说：“回你房子之后，我要两次。”
想了一下，继续补充：“是你的两次，不是我的两次。”
徐羿一脸无奈：“小鱼，你知道我现在还做不到……”
叶红鱼莞尔一笑，互相心扉都已打开，彼此之间几乎没了秘密，这种要求本来就是玩笑了。
不过，转尔想到一个问题，有些担忧：“徐羿，我觉得你们公司各个部门的领导，能力都好强，你说过你爸安排你毕业后接他的班，你确定这些人都会听你的么？”
徐羿笑了笑：“直接接手肯定会出问题，所以我现在先从产品和研发做起，后面会进市场部，慢慢来吧。”
又接着说：“你当他们今天都跑过来真是听讲座啊，他们觉得你会是我带到公司来把握要害部门的自己人，提前来看人的，估计现在还在猜我爸会把你安插在哪个部门呢。”
饭刚刚吃完，总经办的一个年轻女助理就过来通知徐羿去开会，对叶红鱼表示招待不周的歉意之后，领着她去了贵宾休息室，叶红鱼也乐得清静。
。
将近一个小时之后，徐羿回来了，告诉叶红鱼他们俩可以先回他父母家，父母还要接待个客户，不能提前走。
路上，徐羿告诉叶红鱼，刚才的会议主题是回顾上午的交流，她讲的内容，对管理层的影响还是比较大。
现在，绝