她的工作主要是了解案情，对手下干部的检查情况有大致掌握，进行审批就行。
这样更便于李婧提升自己。虽然对一个案源了解不如直接经办人员深刻，但是可以掌握多重情况的应对方式。
不再囿于一斑，而是可以概览全豹。
多看看不同情况，掌握各种处理方式，成长得会更加快一些。
李婧虽然获得了晋升，但是设定的既定目标仍然不变。
她要继续成长，而不是满足于眼前的舒适区。
准备充分的李婧在周末，信心满满地踏上了研究生考试的考场。
研究生考试对她来说不难，她顺顺利利地考完了考试，剩下的就是等待成绩公布了。
李婧考完试，终于无事一身轻。
她的工作内容又有一点儿像原来在专业组的时候了，上班学习一下最新的文件。
也有不同的地方。
不同之处就是还要处理科里干部提交的工作，开开各种会议，以及各种应急事件。
比如今天下午，来了一户缠访的企业。
一位打扮的西装革履的男人，已经到检查科来了好几次，检查人员钱哥实在应付不了，就找到了领导。
科长不在，钱哥让这人在检查科屋里等着，他自己敲了敲李婧和谢科长（另外一名副科长姓谢）的办公室门。
赶巧的是，下午谢科长去给孩子开家长会了，就剩下李婧一人。
她硬着头皮，听着钱哥的叙述。
大概情况是：检查科里正坐着的这个人，不是被检查企业。而是举报人。他一再督促钱哥抓紧时间办案，每隔一段时间就过来询问进展情况。今天来是因为看到被举报企业法人仍正常经营（举报人认为是逍遥法外），不忿办案太慢，再次来督促的。
从常规的举报流程来说，举报人基本上无法接触到检查人员。
举报人通过上门（接触式）或者电话（非接触式）举报企业，经举报中心筛选，推送选案科，再由选案科推送给检查科。
检查科由主管科长，将各类工作（包括举报案件）分配给各位干部。
各位干部根据工作规程，进行案件检查。
举报类案件，如果检查人员认为有必要，在举报件上又留有举报人联系方式如电话的前提下，就可以跟举报人联系，获得进一步证据。
钱哥就是这么跟举报人联系上的。
这位举报人接到了钱哥的问询电话，很是激动，赶急赶忙地问清了检查科的位置，迅速地赶了过来。
一到检查科，找到了钱哥，刚一坐下，举报人就问了一连串的问题。
“案子查的怎么样了？”
“这个企业问题很大！”
“绝对是个重大案件！”
“你们的稽查任务都能完成了！”
就愣住了。
这次实在是没办法，这位西装革履的男人，在多次看不到他认为的实质性进展（被举报企业停止经营），他在检查科里抖起了威风，扬言要去投诉钱哥不作为。
这顶帽子可大可小。
体制内的任何干部就算自身没有问题，也不喜欢被扣上这顶帽子。
查实了没问题是一回事，调查的过程也很烦人。
所以，钱哥干脆一不做二不休，把难缠的人交给领导，让领导们去烦心去。
李婧就是倒霉接到了这个刺头儿的领导。
没办法，只能上了，谁让自己是领导呢？
了解完大概事情的李婧，深吸了一口气，缓缓吐出来。
她对钱哥道：“您让他过来找我吧。”她准备亲自接待这位可称之为“缠访”的举报人。
举报人走进李婧的办公室时，激动的情绪已经平复了很多。
他对李婧道：“李科长是吧？这户企业问题这么大，你们为什么不好好查？查出问题了，对你们来说也是好事啊！”
李婧微笑道：“您好，这封举报件我刚大致看了一下。”她右手扬了扬一封举报件，是刚才钱哥拿进来的，她留了下来，稍微浏览了一会儿。
李婧继续道：“我也听钱老师说了一下大概情况。”
举报人听到这里，眼神锐利了起来，微微皱了皱眉头，认真听着。
李婧解释道：“钱老师说，希望您能提供更多的证据材料是吗？”
举报人点头，答道：“是，他是想让我提供。”
举报人思考了一会儿，措辞道：“可是现在没有更详细的证据了，我们这也是他们内部工作人员提供给我们的，暂时没有更详细的了。”
他看到李婧若有所思的样子，心一横，提议道：“你们现在的金税三期功能很强大，各种数据一比对，问题不就出来了吗？还需要我们提供什么证据！”
李婧没有被举报人牵着鼻子走，而是开口坚持问道：“您说有更多的资料能提供给我们，您带了吗？”
举报人有点儿不耐烦，但是想到对面坐着的好歹是个领导，就又提了一遍：“我们是知道他们企业有问题，他们就在我们公司对面。他们公司进了很多货，每天人来人往，生意络绎不绝。”
他小声道：“有内部人员，他们拿出来的证据资料，我们都在举报件里提到了，你们可以顺着查啊！把这个企业查个遍，肯定有不少问题！”
李婧有些无奈。
这明显就是商业竞争，a公司竞争不过b公司，就到各种政府部门去找b公司的茬。而这个企业，还在b公司里安插了内线。
看到李婧没说话，举报人道：