而在这样的“预判”下，快达物流作为行内首屈一指的龙头，自然不能学习这些公司做减法，而是要不断的做“加法”，原先的冷链要加深，快递业务要做核心，快运业务也要开拓，跨境蓝图要画好……
而越来越大的版图，也极考验管理水准，借势科技的扁平化管理机遇，自然成了公司下一步的目标了。
第一百一十七章 公司发展（二）(2/2)
也做到最好，来抵抗来势汹汹的对手们。
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