这种在网上“黑”友商的操作。
在前世国内手机圈里，老雷、余大嘴都喜欢用，玩的很溜。
虽然损了点……
但不可否认，效果不错！
无论是苹果还是老乔。
对这种通过视频网站、社交网站等互联网途径，用户自发传播的营销模式，都还有点陌生。
这和他们以往习惯的，在报纸、杂志、甚至电视上，两家高管接受采访互相骂架，完全不同……
看格雷格一脸郁闷，被骂的无言以对。
老乔又把目光看向了自己的“亲密好友”，被媒体称为苹果“邪恶公关”女皇的全球公关副总裁，凯蒂.克顿（katiecotton）。
“katie，你去搞定它。”
凯蒂克顿有些头疼，但是表面上却非常精干的点点头：
“放心吧，even。
其实不需要过多的解释，这反而会让我们陷入被动。
我们只需要不予置评，自然会有更多热爱iphone的用户，去主动反驳。
现在更需要做的，是尽快解决产品问题……
好的产品和事实，会解决所有问题！”
凯蒂想，我拿什么搞定啊？
虽然与全美各大主流媒体，以及daringfireball的约翰·格拉伯(jodalrymple)等众多业内知名博客，都关系良好。
但像youtube上这种，由普通用户引发的传播危机，她也有点无计可施……
传统媒体，她还可以凭借关系“撤稿”。
youtube、facebook这些网络媒体，都是属于对手隋波旗下的！
她用“艺术”的语言，把公关方面“什么都不做”。
只是换了个方式说出来，却让老乔满意的点了点头。
没错，苹果一直以来在公关上，就是这么“高冷”……
要不说作为“好友”，凯蒂了解老乔呢。
旁边的创意总监浅井弘纪（hirokiasai），看老乔脸色转好。
连忙趁机道：
“bwa专门为苹果服务的广告机构）已经做好了新的广告创意和计划。
我们将在全美进行新一轮的广告推广，以应对xphone上市的营销攻势。”
老乔让他在投影上放出来设计稿。
然后又一点一点扣了半天细节，才批准了这一计划。
最后，负责和全球运营商谈判的ier）发言。
他拿出了一份来自合作运营商ata的报告，又让会议陷入了沉默……
“ata发来的销售周报：
上一周星汉的xphone销量为47万部，而iphone只有29万部……
根据营业厅的顾客调查问卷显示：超过89的用户选择xa建议iphone可以适当的降价。
根据他们的统计，在同等价位时，超过95的用户愿意选择iphone。
美国人更喜欢苹果！”
这种大的决策，谁也不敢发言了，目光都看向乔布斯。
当初定价时，是老乔极力坚持，一定要定高价。
他认为iphone是“重新定义手机”的伟大产品，至少不应该比现在各大厂商的旗舰手机价格低。
而且苹果的产品，从来都不会“在意”价格。
“伟大”就够了……
但现在市场用户反应，数据分析的事实，就在这里！
老乔看向库克，显然是征询他的意见。
库克斟酌了一下措辞，开口道；
“eve，iphone的成本现在能够稳定在230.65美元。
如果降价的话，还是有利润空间的。
而且，更有竞争力的价格，可以让我们在年底圣诞销售季，吸引更多的新顾客加入iphone阵营……
不过，同时我们还需要考虑到，要照顾早期的iphone顾客，适当的弥补措施是必要的。”
库克的发言，也让在座其他高管纷纷点头。
iphone的降价空间其实非常大。
举个例子：
4g内存成本24美元，8g内存成本48美元，才相差24美元。
而i版本只是内存差别，但价格差100美元！
230美元成本，卖599美元，固然很赚钱。
但降价的话，也只是少赚而已……
这时，只有隋波知道：
第一代iphone已经算是苹果最有“良心”的价格了！
硬件成本占比高达46，只有这么一次。
从i开始，之后历代iphone的成本比例，就再也没有超过30……
看到老乔还有点犹豫，库克多说了一句；
“evn，现在对于iphone而言，销量更重要……”
乔布斯一下醒悟过来。
是的，销量！
这才是iphone最重要的使命！
苹果推出iphone，其背后是有着深刻的战略布局的。
对乔布斯而言，
iphone不仅仅是一部手机，而是他全新商业模式的支点，是整合苹果公司软件、硬件和销售平台三方面优势的关键。
通过iphone，延续、巩固和扩大苹果通过iunes，逐步建立起来的影音娱乐节目销售帝国。
这才是老乔的核心战略！
而且iphone还产生了全新的商业模式：通过和移动运营商的谈判、捆绑分成，苹果还能从用户的通信收入上获得分成。
而这一切，需要的是iphone要像当初的ipod一样，畅销全球……
只要iphone的用户规模足够大，他就有足够的资本取得定价权！
想到这里，老乔下定了决心；
“ok，我们降价！”
他性格雷厉风行，一