{首先和大家报个平安，身体检查没啥大碍，说句内心话，马甲当时真的害怕，腰疼的时候，两天两夜没睡觉了，是真的疼，然后还有点感冒咳嗽，全身都疼，一咳嗽全身都疼，最坑的是，当时还便秘了，医生说我这样是腰疼不该中的全中了，很危险。
去检查的时候，第一次去的时候，我心里就吓得不知所措，前面三个病号，医生都让去做手术，到我的时候，医生马上下班了，让我去做个全身检查，下周在来找他，我当时真的害怕了，检查报告出来的时候，我非常忐忑，这几天腰部好了不少，医生说没啥大碍，需要注意休息。
我这个腰部是以前受过伤，每年都会疼一次两次这样的，但从未像今年这样的疼，整整一周，瘦了小十斤，不进食，但看到你们给我的关心，真的很暖，现在状态回来了，不负大家的支持，希望大家来网支持下马甲的书，谢谢了，书归正传。}
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陈实想要的就是抢占用户，类似阿狸和企鹅，这两家是用户无法脱离的产品，最起码十年内是无法被脱离的，还有谷歌，微软这类，主要是自身的东西无法被快速复制。
比如阿狸的阿狸云，是经过十年时间才研发优化改良出来的产品，还有其他的科技产品，还有企鹅的即时通信这个，已经用了二十年时间在不断升级改良，站稳了市场，微软和谷歌更不容说了，这都是几十年的沉淀积累和不断创新和优化。
什么样的企业可走更长久？那就是短期内不可复制的，比如当年苹果和安卓瞬间击垮诺基亚，其实诺基亚真正没落是11年到15年，四年时间，这四年时间内，诺基亚做不出比谷歌和苹果更好的，微软至今霸占市场，也是因为目前没有一家可以做出比微软的，这里就强调可复制性。
什么东西算是可复制性呢？说白了，没有太大技术性的，比如你不会做米饭，学了几次后，你就会了，这个就是复制性非常强的技术，只是在于你想不想学习。
什么是短期无法复制的呢？比如你从小学读到大学，这十六年时间里，你学习的知识累计，是一个小学毕业初中毕业的无法在短时间内可以和你一样得知识储备量，他们必须也要去用差不多的时间去弥补这些，前提你在他们恶补学习的时候停滞不前。
还有就是大家所说的专业，比如你学化学专业，你学计算机专业，你学英语专业等，大学期间学习的这些知识，其他人想要和你一样的水平，必须也要用同等时间去学习，这样就不可能比快速复制学习的东西，再说直白点就是无法被轻易盗版。
现在不管是某丰快递，还是某音，还有某团都在拓展电商，游戏，娱乐，团购等产业，是因为他们知道他们的企业可复制性太强了，很容易短时间内被人超越和取代。
比如大家熟悉的b站，为何目前非常的稳，因为原创内容作者多，其他人想超越必须拥有足够的原创作者，但这个原创圈子就这么点人，所以b站才能短时间内崛起。
反观某团，某音，还有某丰，你们都能看出来他们的运营模式，只要给你们足够的资金，你们完全可以直接做一个出来，但你们没钱所以无法去做，可是那些大财团有钱啊，所以你们会看到某音和某手出来了，就是拍短视频，这个其他家也可以快速模拟出来产品。
所以某音现在去做游戏，做娱乐等，就是害怕这个，还有某丰快递，菜鸟把四通一达给整合后，某丰的优势就不明显了，市场份额也少了很多，某丰想要找个扩展的行业，一看，团购外卖这个没啥技巧啊，直接做。
但某丰又怕得罪某团和某饿，就说只是试运行专门给自己员工做团餐的，某丰怕的是某团直接做快递物流来抢他市场。
其实国内大部分企业都是可复制的，而且非常容易复制的运营模式，说白了很多企业都是盗版别人起来的，然后又自己没创新，所以也会被其他人盗版。
只有少数可以做到不可复制的，大家耳熟能详的某为和某米，一个专注通讯研发和芯片，这都是十几二十年的研发过程，短期内无法被超越和模仿的。
某米你以为只有性价比手机？那就大错特错了，它的身后是雷布斯几十年的积累啊，金山就是技术积累，还有天使投资当时投资的各类科技产业，这些也是无法短期内被复制的。
陈实要做的就是一个短期内无法被复制的，而国内产业最不容易被复制的就是商超了，看似商超非常的简单很可能被复制，但前提商超最迟现金流，反而最不容易被复制，因为回收成本太慢了，需要几个周期，所以你们看到的商超是不是几十年还是那几家没变，因为他们前期投资那么多，后期才可以逐渐盈利，时间的积累就是不可复制的。
要想和这些商超对抗，必须有强大的资金，现金流要充足，坐好十年回本的心态，才能加入进来。
陈实瞄准的就是线下这个不可复制的优势，他自己家房子多，认识得孙明哲和其他人也都是以实体业为主，如果一瞬间把这些项目全部推出去扑向市场，后面就是大财团想进来玩也难了。
尤其是陈实家基本都是实体产业，所以这是最适合他们家在新时代的商业规划。
说道就要去做，陈实瞬间联系了团队去做，三年二班这个餐饮模式也要和其他家有所不同，拿出试卷让客人做，一张简单的试卷，综合