每个影片的字幕都分为中英字幕，或者中韩字幕，中日字幕。
中文字幕下方都会有原有的字幕出现，当然用户可以直接选择纯中文字幕或者纯英文字幕。
这样的设计在黄橘影视新更新之后，app的评分直接攀越至8，9分。
而且借着这一波更新，黄橘影视的新增用户达到了五百多万，其中很多用户都是学生群体。
网络上也传起黄橘影视应该是国内第一个可以用于听力练习和练习外语的视频app。
这一点，让莫尘如梦初醒。
当莫尘又拿着黄橘影视的新项目走过来的时候，公司高层的众人一脸狐疑。
短短两个月的时间里，黄橘影视的更新次数已经达到了10次，几乎每三天就有一次更新。
起初，莫尘担心用户因为频繁的系统更新，会让用户产生厌烦感，所以设计出用户可以不用一次次更新，在浏览完更新内容后可以进行选择性更新。
现在，黄橘影视的众用户几乎是天天盼着app更新。
因为每一次更新，对于黄橘影视，对于国内影视app而言都是一次内容创新和革新。
如此频繁的更新，让公司的程序运营部门简直是刀山地狱般的痛苦。
每一次更新都是他们上下十几个部门，通宵达旦好几天的成果。
这两个月时间里，他们这些程序员几乎都是在连轴转。
要是别的公司，很可能会出现工闹，或者纠纷以及罢工。
但黄橘影视现在的程序运营部门没有这种抱怨声，反倒是众多人都像是打了鸡血一样，前仆后继地在为每个新项目贡献自己的青春与活力。
最重要的一点，就是他们彻底感受到了自己被重视，被认可。
黄橘影视的众多部门里面，程序运行部门几乎是莫尘去的最多的其中一类部门，而且很多时候晚上加班，莫尘都是陪着他们一起熬。
因为现在公司正处于发展上升期，所以加班熬夜是不可避免的，众人也可以理解。
理解的背后是感动，公司担心员工的健康安全问题，每个程序猿都配备了最新版的苹果手表来检测记录身体的健康状况。
这些苹果手表都是公司专门免费配备的，所有人的身体健康数据都会汇总道该部门下的卫生健康部。
卫生健康部门设立在程序运营部门的最前面，里面配备了世界最顶端的各项医疗仪器，而且护士医生都是全天24小时不间断轮流值班。
卫生健康部的医生很多都是全国著名的教授级别的老医师，而且还是全能型医生。
最开始，莫尘因为顾及到自己也是全能型医生，所以在医生的选择上没有太过重视，但转念一想，自己现在明面上的身份是锦仁集团北方片区的负责人，也是黄橘影视的主负责人，不应该在员工健康问题上紧缩投入。
所染自己是全能型医生，但不能确保自己一直都守在程序运营部门，最后还是请了三位全国著名的全能型医师来助阵。
每12个小时都会有教授医师和护士陪在卫生健康部，监视者每一个程序猿的身体健康数据。公司每周也会开展健康知识培训。
公司楼下随时停着三辆救护车及时待命。
要知道，作为程序猿，加班熬夜是常态，但是像黄橘影视这么如此注重他们的身体状况和健康的还真的是头一个。
很多人在黄橘影视公司找到了家的感觉。
经过两个月时间，莫尘也看到程序运营部门的辛苦，当即在拨了一笔资金，扩展部门规模，减轻程序猿的压力。
这么通宵达旦的高强度工作，再高的工资，再好的后勤保障，公司员工都不可能长期坚持下来。
莫尘不想让自己的程序运营部门变成了程序培训学校，将每一批员工训练好，最后留给他们的是无奈离开。
所以当即还是决定拓展程序运营部门的规模，减轻员工压力。
程序运营部门，在建立之初，工资组成都是由员工参与项目开发进度和数量来作为工资的加分项。
其实，很多黄橘影视的程序猿基本工资比其他公司的程序猿全部工资都要高。
在这个基础上，黄橘影视公司的程序猿加上他们每月参加的项目进度和项目数，最差的员工工薪总额可以抵他们之前公司工资的两三倍。
这也是很多人乐于加班的缘故，同等的付出，公司都会以同等的薪资来回报他们。
而且，程序运营部门，还有一个机制，就是创意孵化室。
每个员工都能够对黄橘影视的开发和界面架构，给出一些新的创意点或者注意，最后别公司采纳，该员工都会获得一份奖状和奖金。
奖金的份额并不少，最少的也有五六千，最多的可以达到十万至多……
而且公司对于这种新创意的采纳率几乎达到了百分之七十。
这种创意孵化室的机制直接改变了公司原有的模式。
很多员工在其他很多公司，就算你提出了新的创意点，在他们管理层看来，这都是你应该做的，对于员工而言，自己能够拿出诸多创意点，对于自己的职业规划也有帮助，最后公司形成了以级别和利益相挂钩的阶梯级别制度。
虽然表面上很多公司都主张是扁平化管理，但其实公司原有的管理机制根本没有发生改变。
现在，黄橘影视这种创意孵化室的出现，给员工得到足够的公平公正待遇，只要你的创意点被认可，就意味着你有名誉和金钱