杜德宇的另一个特点是眼光独到，公司的几次转型都十分成功，可以说与杜德宇把握时机的能力不无关系。
他在上大学期间就已经预测到了中国市场的一些变化，1998年，还在读大学的杜德宇见证了亚洲金融危机的到来，那时的他对索罗斯产生了浓厚的兴趣，并开始苦功经济学。
不久，他便展现了他那惊人的远见天赋。他认为亚洲金融危机已经让亚洲的四小龙、四小虎元气大伤，在相当长的一段时间内难以恢复。然而中国政府这个大后台让中国的经济没有受到亚洲危机的影响，尤其是与国际炒家在港币争夺战上的全面胜利更是展示了中国经济的实力，另外，再加上中国廉价的劳动力，一定会让中国成为世界的加工厂。因此，1998年的冬天，他就向父亲情愿要下海经商。然而，他的父亲却坚决的拒绝并严厉地斥责了他。杜德宇的第一次从商愿望被浇灭。
2000年，杜德宇大学毕业，当时，他认为东南沿海逐渐发展起来的制造产业一定会继续蓬勃发展，这就需要大量的工业用电。而中国是一个煤炭大国，火力发电占到发电的绝大部分，这样，煤炭行业一定会迎来一个繁荣的春天。并且，杜德宇的父亲当时所任职的省份是一个煤炭大省，借助父亲省领导的身份更是如鱼得水。不过这次，他再次遭到了父亲的拒绝，原因是他的父亲希望尽量避免自己的儿子在自己所管辖的省份从事敏感的行业。他更希望杜德宇可以出国深造。杜德宇第二次的从商愿望别浇灭。
2000年杜德宇出国留学，次年他认识了王福。他在第一次接触王福的时候就知道此人可成大器，因此，那时的他就一直很照顾这位学弟。
2003年杜德宇回到国内，这次他想做的是房地产行业，见识了国外房地产市场的他认为1998年政府推行的住房货币化，停止实物分配福利房的做法一定会让中国的房地产产业复苏，同时允许商业银行开展住房按揭贷款的服务，以及央行连续七次降低存贷款利率的举动更会让整个房产兴起，促进房价大涨。这次，杜德宇的父亲没有反对，因为通过前两次的验证。他认可了儿子独到的眼光，他决定让杜德宇试一试。
到了2007年，靠着父亲的关系，杜德宇的房地产企业做的十分繁荣，在他所在的省份也可为是数一数二。不过居安思危的他并没有十分兴奋，他知道任何一个公司、一个行业、甚至一个国家的发展都有一定的生命周期。他深知美国繁荣之后1929年的经济大萧条，日本崛起之后的经济大衰退。也深知那些曾经繁荣过的企业是如何倒闭的。他觉得全球经济已经繁荣快十年了，很快就会有一场经济危机降临，这是经济的规律，永恒不变的规律。同时，他当时也认为这次危机一定会让全球化的中国也深陷泥潭，中国的房地产也许会因此而受到很大重创。
到了2008年，美国次贷危机果然发生，杜德宇没有想到这次危机会这么快，他也没想到这次危机对于中国的影响并没有他预料的那么严重。不过，那时的他仍然认为中国难以独善其身，中国房地产一定会有一场地震。
同年，他去了美国，在那里他看见了一个产品，乔布斯所创的苹果公司所推出的，那时，已成为仅次于诺基亚和三星的第三大手机制造商。
杜德宇深深地被这款产品所吸引了，他知道几乎每一次经济危机过后都会有一个新的产业出现，进而带动新的经济增长点。正如曾经的互联网革命，他认为这部小小的一定会带来一场新的it革命。
这时的杜德宇对it行业还一窍不通，他只是有所感觉，并没有认真地验证过。回国之后，杜德宇便寻求自己的人脉资源，恶补it知识。那时，杜德宇的父亲已经在京任职，凭借杜德宇的关系网，他找到了几个it界的朋友开创了这家大德公司，从电脑软件做起，逐渐地向移动互联转行。
凭借父亲的关系，杜德宇的公司很快就在北京扎下了跟，但是，他希望公司能扑向全国。于是他找来了准备来京发展的王福，挖来了另一家软件公司的销售地区经理杨广。杜德宇看人的本领也实在让人钦佩，这两个人对于大德公司扑向全国可谓是立下了汗马功劳，短短的1年多，公司已经在全国大多数省份都有了业务往来。
同时，杜德宇也在观察着市场，准备转战移动互联。
不过，人人都有缺点，杜德宇对于it的敏感度没有如其他行业那么独到。直到2011年，他仍然没有找到合适的切入点来进军移动互联网。另外，移动互联网的发展几乎要完全依靠市场，他曾有的人脉在此项事业发展上的帮助十分有限也是他难以转行的重要原因之一。
杜德宇在用人方面也十分厉害。在王福的派遣上他起了决定性的作用，对于这个曾经的校友，他没有盲目的提拔，而是派到了一个最合适的地方，这不仅造就了企业，也造就了王福。同时当公司做大，需要王福和杨广同时回到总部的时候，他并没有让与自己关系更密切的王福任一把手，而是选择了杨广。
因为他知道王福天生傲慢自大，如果让杨广任副职，他的建议将毫无作用，只能出现王福揽权的局面。别外，出生富贵的王福还不够成熟，在大的战略策划上还有不足，作为杨广的副手是要让其有机会学习和成长。在企业的运行中，用人应该是最重要的，用好一个人能顶百人