冯国川与王林带造纸厂那些不满于停产的干部职工代表沿着安河走了几十公里，让他们亲眼看了安河的污染状况。这些人都沉默了。是的，沿河并不是造纸厂一家污染，但造纸厂日夜不停向安河排放的污水的情景这些职工代表大多亲眼目睹，感触便尤为深厚。
92年联投将解决北新几个企业的问题，这点王林非常清楚。为此他请联投驻北新“特命全权大使”李建光到市府与其深谈一次。几天后李建光写了给总部的一份让荣飞隆月傅春生等非常重视的报告。荣飞遂有了北新之行。
李建光的报告讲了几个问题。一是联投在北新的布局问题，现在联投在北新的产业不少了，原来有个枣林建材，后来成立了个不死不活的旅游公司，搬入了原本效益极好的饲料厂。现在则多了饲料厂及这次收购的六个不同行业不同情况的企业，地域分布广，行业纵横几个方面，如果只投入资金解决其眼下的问题，不过是治标不治本。建议总部统筹考虑北新的产业布局问题。第二是原定的5000万资金远远不够，如果解决二个煤矿的落后生产方式，至少还得投入2000万以上。但煤价上涨是不需怀疑的事实。今年以来煤价每吨已经涨了四元多，煤是不可再生的资源，钢铁有色金属大涨，煤价的上涨是毋庸怀疑的。而按照王市长解决化肥厂和造纸厂的污染问题，资金的缺口将更为惊人。第三是北新市工业基础过差，联投在北新发展第二产业的前途渺茫，建议重新考虑在北新的发展战略。
其实对于北新，荣飞是知道这个山区城市的发展轨迹的。毕竟母亲家和妻子家都在北新嘛。一直到2000年后，北新市才确立了大力发展旅游生态农业及相关产业的基本方针，抛开了传统工业这个短板。
现在执政的冯国川和王林对于联投是最好的政界资源，荣飞的意见他们是会重视的，因此在接到李建光的报告后荣飞将李建光召回，召集了联投董事会议，由李建光向在家的董事们报告了收购北新国企的改造情况和资金投入情况以及存在的问题。
董事会研究了联投在北新的产业布局及组织形式，认为有必要进行整合，决定成立一个新的一级公司，暂命名为北新实业集团，由联投副总裁傅春生兼任该集团董事长兼总经理，李建光为副总经理。该集团辖四洞、二桥二个煤矿，平岗饲料公司及收购来的原北新造纸厂和化肥厂。微电机厂原计划在未进行股权转移前暂交由新世纪电器管理，让其成为新世纪电器的一个零部件分厂。但新世纪最近的股权整理让荣飞打消了此念头。转而将其并入了新都机械了。而棉织厂暂由联投总部直辖，将来再做处理。联投的董事们都知道棉织厂会最终合并进新成立的纺织公司。
傅春生不再担任傅家堡实业的董事长及总经理，该职务由傅秋生担任。傅家堡实业目前的企业为物业公司及物流公司，物业公司本是傅秋生所管，物流公司事实上一直在总部的直接管理下，由联投的元老级人物傅秋生担任类似协调职务的岗位是适宜的。
李建光正式卸任了总部资产管理部长的职务，跟随傅春生走马北新，履行新职。一年多的辛苦努力，一步大跨越跻身于一级公司领导人的行列了。意味着他的薪酬将得到大幅度的提升，至少是原职的三、四倍。划入北新实业的企业资产总规模不小，唯一让他头痛的就是那个造纸厂问题并未在董事会上得到明确的解决方案。董事会最后决定，由荣飞亲自去北新与北新政府商谈北新实业的组建及运行问题，李建光估计荣飞会亲自处理造纸厂的污染。他在与荣飞每次的电话沟通中深切地感觉到荣飞对污染问题的重视。
10月13号，荣飞带傅春生、李建光等赴北新。向冯国川、王林通报了北新实业集团的组建方案。有关资产评估、工商注册等工作将迅速展开，在北新市的大力支持下这些工作估计在二周内即可全部完成，关于北新实业的总部办公地点王林也给傅春生找好了。
关于棉织厂将来的归宿，荣飞也将联投董事会的通盘考虑通报给二位党政一把手。这两个企业已经被联投收购，这样做完全是出于对二人的尊重。
对于造纸厂的污染问题，荣飞的态度非常明确，必须上马最先进的排污设备，彻底解决污染问题。联投不担心由此而来的亏损问题。再亏也不能以牺牲环境为代价来获取利润了。
那是一个小范围的会议，与会的除了北新市党政高层外，成为北新实业集团成员企业的一把手以及枣林建材的魏国禄等人都参加了。荣飞讲道，“安河是我省的最大的河流，流域面积几乎纵惯全省，省内有一半的城市是依河而建的。麒麟汽车及联投总部都建在安河边。但这条全省的母亲河正承受着越来越严重的污染，快变成一条死河了。不仅是北新，上游的北阳河段污染也非常严重。而且水量日益减少，面临着断流的危险。这本不是联投考虑的问题，但是在环境与发展的关系上，联投高层已经取得了共识。那就是联投旗下的企业绝不能以破坏环境为代价赚取利润。造纸厂既然成为联投旗下的企业，联投当然有责任解决其污染问题。其他的企业也一样，老魏你们的建材公司的铸造厂也存在严重的污染问题，必