次日上午，在黄维的陪同下，刘建业带着自己的两个旧部，到了31旅66团的驻地，开始担任自己的新职务。
为了能够尽快地有效控制部队，刘建业经过黄维的同意，把自己的两个旧部段金锁和张建分别任命为七营和八营的营长，这样，全团三个营，有两个掌握在自己人的手里，自己也能放心一些。另外一个营的营长职务，刘建业费了一番心思，可是一直没有找到什么适合的人选，既要有能力的，还不能是和其他人有太多的瓜葛的。这个问题，让刘建业犯了愁，直到他无聊的翻阅团里的军官花名册的时候，才终于找到了解决问题的人选，黄埔军校武汉分校七期的杨伯涛，历史上，他可是18军在淮海战役时候的军长，被俘以后，一直对于兵团司令黄维的指挥颇有微词，在战犯管理所里经常和黄维顶杠，这个人可是很有一些本领的，本来，他要到1935年才晋升到营长，现在，情况变化了，刘建业把他提前晋升了。
到了自己的新部队，为了打好开门红，同时给这支大多数都是被红军释放回来的俘虏组成的部队打气，刘建业先是向代理师长罗卓英申请了一笔款项，从军官到士兵都配了每人两套新军装，下令伙房每顿饭必须做到一荤两素，三菜一汤，每个连每月的伙食费用在月底的时候，要向全连官兵公开，坚决杜绝喝兵血的现象，带兵的人，你今天可以喝兵血，真的到了要大家玩命的时候，士兵肯不肯就成问题了，做的差的，打你黑枪都不一定。同时，刘建业亲自主管内务检查，全团官兵要求做到勤于整理内务，剃头、刮脸、洗澡，营房内外要求作到一尘不染，营房内物品摆放规整有序。经过一个星期的整顿，刘建业的66团至少面子上看起来，有了一些精锐部队的样子，不象刚组建时，每个人都没有精神，委靡不振一样。
有了精神头，士兵们训练时候的面貌就比往日大有改观，口号比以前响了，训练时候也敢于做动作了，队列看上去也整齐了许多。
为了实现所谓的规范化管理，刘建业找来了相关的操典和条例，把团里所有的日常事务都推给了团副韩应斌(韩应斌，黄埔四期，本应在62团任职，因为本人欣赏其在淞沪前线的罗店坚守月余，亲自带队与鬼子反复肉搏血战，最终中弹殉国，而把他改为66团)处理，自己一个人呆在宿舍里面，数易其稿，整理出一套团内实行的士兵管理制度，内容包括：士兵三民主义教育、军事文化学习制度、内务管理条例、武器装备管理条例、伙食标准管理、士兵薪饷管理、纪律奖惩制度等八个方面，着重强调了公开公正公平的原则，体现透明化管理的精神。
第二天，刘建业一早就叫来勤务兵，把自己写好的一封信和士兵管理制度的草稿叫他送往师部，交给师长罗卓英和副师长黄维审阅，如果两位长官没有意见，就可以在自己的部队正式施行了。
早上，吃完了早饭，刘建业把本团的连以上主官召集到了团部开会。
当刘建业走进开会的会场，全场军官一起立正，不错，就是电影里面的那种感觉，过瘾。
走到前排正中，刘建业向下面的同僚敬了一个礼，脱下军帽，放在桌子上，开始了自己的施政演说:‘各位同僚，学友，鄙人前几日刚刚接受上峰的命令，接任本团的团长一职，这是鄙人的荣誉，也是上峰交给的重任，重任在肩，本人实不胜惶恐啊。在座诸位，有的作战经验比我丰富，有的黄埔资历比我深厚，以后，鄙人在本团的工作，还望能够得到各位的鼎力支持，以不辜负蒋委员长，辞公和罗师长的期望。前一段，我们18军是打了败仗，但是罪责不在官兵，各位不要有什么多余的想法，即使是汉尼拔，拿破仑不也打了败仗，我不也是打了败仗逃回来的?打败仗没什么大不了的，留得青山在，不怕没柴烧，只要我们的精神不垮，下次再还对手一下不就是了。我相信，只要我们能够切实做到黄埔校歌里面所言‘主义须贯彻，纪律莫放松‘，‘亲爱精诚，继续永守‘，挥黄埔的精神，我们是不会让上峰失望的，我们依旧会是**最好的部队，最能打仗的部队。‘
一段说完，下面的军官立刻鼓掌，看来，这番刘建业精心准备的说辞效果还不错。
接着，刘建业开始向下属军官宣读自己拟就的部队训练计划。这份计划，是根据刘建业来到这个时代之前接受的几次军训和由于军事方面的爱好看过的军事书籍里面接触的知识所编写的，包括每天早上的全副武装十公里越野，上午的队列和体能训练，下午的战术动作训练，每周每个营还要搞一次连级的对抗训练，对抗训练的内容五花八门，从阵地防御，山地作战，游击和反游击作战，甚至连巷战也包括了进来。
‘这份计划，下到各连，从下星期开始施行，团部将不定时派人进行抽查，检查各部队的训练情况和效果，有功的奖，想混日子混资历的请自己走人，不然，不要说鄙人到时候不讲情面了。记住，各人的面子是要靠自己挣回来的。散会。‘
训练的事情，本着能者多劳的原则，被刘建业充分放权给了参谋长潘裕昆(实在查不到这个时候的66团参谋长是谁，就把同为18军的14师79团少校营长潘裕昆找来了。)，实际是刘建业自己这个半吊子要是亲自抓这件事情，肯定会大出洋相，不如放权给懂行的干，出了问题，也可以推