张总经理召开了联络会议，全国大部分房地产商联名给政府有关部门上书，反映现在房地产面临的困难局面，希望政府能出面限制“悬浮房屋”的发展，可是事情并没有什么结果。
张总经理组织一些学者和专家，从宣传舆论方面对丁峰他们进行了公开的指责和批判，但是效果一般，响应者寥寥。相反却遭到广大网友的围攻和嘲笑，一时间社会舆论都赞扬这种新型的房屋，希望它迅速健康发展。
这样的局面，让张总经理他们感到，过去房地产的黄金时代一去不复返了，所以全国旧的房地产建设速度很快地降下来，而这种新型房屋的发展虽然方兴未艾，但还没有形成大的气候。这样一来，作为社会经济发展的一个支柱行业，一时处于混乱的状态，严重影响到经济的正常发展。
有的经济学家认为，处于这种新旧房屋交替的时期是一个正常的过程，谁能胜出由市场和人们的选择来决定，政府也不能武断的作出裁决！如果“悬浮房屋”能代替现在的钢筋水泥楼房那也是一件好事，房地产依然会成为朝阳产业，并且人们比现在的居住更合理健康。但是也有一部分经济学者坚决维持现有房地产的发展模式，认为“悬浮房屋”干扰了正常的社会经济次序，应该制止或限制其发展。
过去的房地产发展之路，是建立在商品经济的基础上，虽然它也解决了人们的居住问题，但是弊端也是显而易见的。这不仅是以房屋为代表的社会财富形成巨大的贫富差别，同时对于人类的生态环境也带来一系列的问题，比如各种各样的城市病，城市温室效应对于地球温度升高的影响等等。
而“悬浮房屋”带来的变化不仅在于解决了人们的居住问题，同时它使整个社会的发展方式和生活方式，发生了巨大的变化。城市和乡村的概念消失了，人们均衡的分布在大自然之中，生活更加健康绿色环保。
这些道理像张总经理心里不是不知道，但是当旧有的经济次序遭到破坏，必然引起既得经济利益者的不满和反抗。
张总经理叫张伟强，他原来是一名政府工作人员，市场经济一开放，他就下海经商赚了第一桶金。他在北京干过不少行业，不过他比较来比较去，觉得盖房子最赚钱，于是和几个生意上的朋友成立了一家民营房地产公司。
不过在当时的北京城，像他这样的房地产公司多如牛毛，要想在市场分到一杯羹，并且长期干下去也并非易事。就在他寻求事业发展时，一个好机遇让他给碰上了。
他遇到了一位事业上的贵人——就是现在通达房地产公司的董事长王然，他们俩人是因为业务上的联系认识上的。
王然比张伟强大十多岁，不管是工作能力，社会阅历，人脉关系都要高出一筹，在张伟强的眼中他就是一个强人。但就是这么一个强人，长期以来在政府部门并不得志，只混了一个区政府的小科长。以后区政府下属的一家国有企业转成区房地产开发公司，王然当上了公司董事长兼党支部书记。
虽然开始区房地产公司规模不大，但是它手里却掌握着区里的土地资源，所以没有几年功夫就发展成北京的一家房地产大公司，以后政企脱构通达公司就走上独立发展的道路。
王然可是一个有眼光有雄心的企业家，他知道房地产业规模越大越有前途，所以以后在股份制改造中他吸收了一些民营房地产公司，迅速把公司作成北京市房地产的老大。以后积极向全国布局，成为全国最大的房地产企业。
张伟强之所以能从一名普通经理，以后能成为通达公司的总经理，当然是有他的过人之处。一方面是他的能力强，同时也因为他绝对服从王然的意志，能替他办许多他办不了的事。正因为通达公司在全国行业里的地位，王然在全国政协也担任了要职，这时的王然不仅要考虑经济问题，同时也要考虑政治影响。所以他将许多工作都交与张伟强出面办理，王然往往在幕后掌舵，这让他有了许多回旋的余地。
正是由于他们二人的珠联璧合共同努力，就把通达公司发展成为国内最强最大的房地产公司。
公司的人都知道这种组织架构的关系，一般员工把他俩都称为“二虎为一”。