在机关里，每个领导干部几乎每年都能轮到一次出门的机会。这出门，有各种各样的理由，可以是开会、考察、参观、学习等等，名目众多，其实万变不离其宗，无非是让领导辛苦工作之余，出去散散心，开阔开阔思路，也舒缓舒缓工作压力。为此，无论是开会、考察，还是参观、学习，最后一站往往是旅游景点、风景名胜。当然，领导干部级别不同，出门的规格也不一样。处级以上领导干部，不出国门不算出门；正科级以上领导干部，不到港、澳、台不算出门；副科级领导干部，不出省不算出门。
梁健心想：这次市委组织部组织的考察活动，考察是一方面，另一方面可能也是考虑给县区组织部分管干部工作的副部长落实一次“出门待遇”呢，所以才拒绝了不是领导干部的姜岩吧！
既然要出门，梁健打算把这段时间的工作好好理一理。其中也包括了关于姜岩的任命工作。
领导交代你的工作，很多都是随口说一句，点到为止。至于具体内容，往往不会细说，也不会明确要求。但作为下属，最好提前主动做好一切准备工作，说不定哪天领导心血来潮想到了这事，或者因为其他原因忽然想到这事便问你要这方面的材料，如果准备不充分，就会陷入被动局面。而领导是不喜欢看到下属手忙脚乱的，手忙脚乱只能给领导一种印象，那就是你不认真或者还不够认真。
梁健不是一个做事拖沓的人，也不喜欢手忙脚乱。更何况，如今他面对的是朱庸良，不说鸡蛋里挑骨头，甚至还要在背地里往豆腐里塞骨头，这样的领导交办的事情，梁健必须打起精神，留足心眼。俗话说“有备无患”。
姜岩很可能已经知道了部里对他的安排意图，正儿八经地闹起了脾气。连续两天，上午都不见他的踪影，直到中午十分才出现在办公室，下午三点左右，又迅速地消失了。
他对办公室的人说，自己身体不好，早晚都要到医院挂水。
梁健敲开干部科办公室的门，见姜岩不在，问道：“姜科长今天还没有来？”
副科长凌晨看梁健进来，站起身来，说道：“还没来。他说每天都要挂水。”
梁健的目光在姜岩办公桌上停留片刻，移到凌晨年轻的脸上，说：“凌晨，那你过来一下。”
凌晨看着梁健，面露喜色，答应一句“好的”便随梁健往副部长办公室走。
在梁健办公桌对面的椅子上坐下后，凌晨看着梁健，坦然中带着一点点雀跃，问道：“梁部长？”
梁健看了他一眼，微微笑了下，不失严肃地轻声说道：“凌晨，有件事要麻烦你。”梁健的目光在凌晨脸上顿了顿，凌晨感觉脸有些发烫，目光里却透着坚定，说：“梁部长，您尽管吩咐。”
梁健说：“我要你准备一些表格和材料，但是，这事得保密，连科室里的人也不能告诉。可以吗？”
听到梁健交给他的是秘密工作，连科室里的人也不能知道，凌晨心下欢喜，想：梁部长把这么重要的事交给我做，充分说明了梁部长对我的信任，赶紧说：“梁部长，我可以发誓，一定保密！”
梁健笑了，说：“发誓就不必了。做干部工作，需要保密的事还多着呢，如果每次都要发誓，一年要发多少的誓啊！保守秘密，是干部工作的基本要求，只要把这作为开展工作的基本底线牢记在心，就行了。”
凌晨点点头说：“梁部长说的是。我记住了。”
梁健也微微点头，对凌晨的表现他是满意的。自从梁健重新分管干部工作之后，时不时也会考虑自己分管科室的内部老了，又长期得不到提拔；车小霞精神状态不太正常，这两人若长久留在自己科室，总是心腹大患。梁健在考虑如何给他们一个合理的安排，没想到朱庸良竟主动提出来要把姜岩放出去，还真是帮他解决了一个棘手问题呢。
梁健考虑的另一个问题是，姜岩走了之后，干部科长这个职位，让谁来接班？干部科长这个岗位非常重要，这个人选选得好不好，直接关系到分管领导的苦与乐，如果选一个业务能力不精、工作态度不严谨的干部科长，以后，分管副部长就只能越俎代庖，降格为科长。这是梁健最不想见到的状况。
自从当了副部长之后，除了坐冷板凳的那段时间，梁健的工作虽然算不上繁多，但协调工作、各种会议还有人事调动时需要的各种准备，零零总总，总体来说也算忙的。况且他也知道，自己业务水平和政策水平，还需要不断提高。正因为如此，他不能让自己陷入因为干部科科长工作不行，而事必躬亲的状态。梁健清楚，作为一名领导干部，不能被事务牵着走。领导，就是提纲挈领。领导重在思路和谋划，重在全局，重在与时俱进的眼光，所以，在每一天忙碌的工作之余，还得腾出时间、挤出时间来学习和思考，否则就很难再上台阶。
听说，广东地区的父母见孩子不好好学习，就说：你不好好学习，以后就只能做官了。这种说法和这种教育方式一样有点搞笑。但认为当官是天下最容易的事，却并不是稀奇事。甚至身在官场的某些级别较低的领导干部，还有大多数身在官场却不是官的办事人员，都有一种认识：做官么，谁不会？屁股往那张椅子上一坐，喝喝茶，开开会，指指点点，说说套话，上行下效。重要的不是那个屁股，是那张椅子。谁坐在那张椅