启航—大学生之行！
为你身边做出力所能及的贡献。
借着美国巴菲特炒起的火热，启航本来只是在宁城铺开的大学生活动，一瞬间就扩展到京沪广深以及武西杭川哈等教育大城。同时在西祠胡同推出的博客中举行了这个活动的效果展示……
为了避免一部分麻烦，杨帆还是通过香港那边先成立了启航公益基金会，然后在国内成立基金会的办事处。
不过这样又出现了一个问题，按照国内的规定，启航基金会国内分部不能募集捐款。
“真麻烦啊！”
林瑶无奈的说道，哪怕如今启航想要给基金会注入资金也要先到香港那边，然后从香港调到国内的分部。
对此，杨帆只是耸了耸肩，虽然麻烦点，却是完全值得的……
这些城市可以说囊括了中国一大半的大学教育资源，如果在这些城市的大学生中形成影响，直接影响就是西祠胡同的微博以及西祠胡同在这些大学生中影响力扩大，然后是启航的其他企业……
而在零零年，大中学生可以说是中国互联网的中坚力量，这对启航的发展有很大的好处。
而最大的好处则是，这些大学生在接下来的十几，二十年间会从互联网用户的中坚成为国内的消费中坚，只要在这些人中启航留下了一个好印象，日后做什么都会事半功倍！
为了这个活动，林瑶从西祠胡同离职，正式负责这一块。至于西祠胡同，则是交给了郑浩先去负责一下，也当对他一个锻炼。
真个启航的大学生之行的活动归于林瑶负责，同时也直接挂在了启航的战略部之下。
在战略部的会议中，杨帆表达了自己的要求，“我们可以不要求每个大学生都参与我们的活动，但是要力求对每一个大学生都有影响，还要是一个好的，正面的影响。最好，把大学生之行做成一个巨大的品牌，一个我们启航的金字招牌！”
就像希望工程……
当然杨帆也不奢望有希望工程那种影响力，只要能让大部分人都知道这个启航的大学生之行是做什么的，有什么意义就可以了。
这是一个系统的，长时间的事情，也是一个看不到直接利益的事。
杨帆相信如果启航如果能坚持下去，十年，二十年，肯定可以把这个事做成一个品牌。在会议上杨帆没说，不过私下里却告诉叶清婉，“要把这事当成启航的一种长期的品牌推广来做，甚至可以当成企业文化的一部分。”
叶清婉疑惑的问道，“企业文化？”
在零零年，企业文化在国内还是一个比较新鲜的概念……或者说，叶清婉认为以启航现在的规模谈什么企业文化有点太早。
杨帆点了点头说道，“一个人有性格，企业也有！一个企业的文化就是企业的性格，或者说风格，就像性格决定命运，一个企业的文化也能决定一个企业的上限，而且是越早建立越好！”
想了半响，叶清婉算是赞同的点了点头，走到窗边，把本来半开的窗帘彻底打开，看着不远处宁大的北大楼……这让她想起了宁大的校训诚朴雄伟，励学敦行。多年以来宁大一直坚持着自己的校训，逐渐形成了自己的校风，影响着每个学子。
而企业大概也要像学校一样，形成自己的风格。
想着，叶清婉就对企业文化有了更多的了解，企业风格也可以影响自己的员工，让大家有着同意个目标，不过这应该是一个长时间坚持形成的过程。
想通这些，叶清婉从窗边走回来，问道，“你想让启航建立一种什么样的企业文化？”
之所以这么问，是叶清婉认为既然现在还没自发形成一种整体的风格，那么杨帆自然想经过自己的引导让启航走向自己所希望的方向。
杨帆倒没多思考，关于这个问题，他已经想了很久了，闻言仅仅顿了顿，组织了一下语言就说道，“沟通，发展，保障下的员工跟企业一同成长，良好，有序，健康的形成内部竞争氛围！当然，这只是我的意思，具体怎么转换成一种口号，还要战略部多加思考。”
“沟通，发展，保障？”坐到了杨帆对面，叶清婉重复着这几个词。
后面的很好理解，任何企业都要保证一定程度上内部竞争，否则就是一片死水。同样，也要保证一定的程度，否则就是内耗，互相拖后腿，遇到利益有一堆人竞争，到了关键时刻互相推诿责任，严重影响企业发展。
坐在沙发上翘着二郎腿的杨帆听到叶清婉的嘀咕，便把腿放了下来，并排一起让自己更认真一些，“就是让员工与员工，员工与管理层之间有沟通渠道，不管企业跟员工都有发展空间，员工和企业都可以获得一定的保障。而企业的发展员工也可以从中获得红利……”
听了杨帆的解释，叶清婉点了点头，总算理解了杨帆的打算。
有着良好的沟通机制，有发展前景，又可以共同获利这可以增加企业对人才的吸引力，而良好的竞争机制又可以给人才创造出发挥的空间！
总的来说，杨帆抱有的是以一种以人为本的态度。
这让叶清婉想起了杨帆一直说的，互联网是一个特别容易颠覆的世界……任何一个不起眼的公司或许几年十几年的时间就能颠覆掉一个巨无霸。所以互联网靠着资源，资金等优势都不稳定，人才才是硬道理。
同样，僵化，复杂的大企业病简直是互联网公司的致命毒药