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张宇轩半躺在床上，翻看着记录本，一边看一边思考。复制网址访问>秦思思：首先管理层，权力和责任不明晰。作为公司老总，你管得太宽，……这种越权行为，会造成分管领导的工作，十分难做，也容易产生惰性，导致效率低下。
办公室里，张宇轩点点头。
秦思思：首先管理层，权力和责任不明晰。作为公司老总，你管得太宽，事无巨细你都要过问，比如审核图纸、比如部件生产。
张宇轩听了，尴尬的笑了笑。
秦思思：你以为，你在亲力亲为。实际上，这种越权行为，会造成分管领导的工作，十分难做，也容易产生惰性，导致效率低下。更重要的是，出现事故，责任算谁的？你的？他的？
张宇轩听得头皮冒汗。
秦思思：其次执行层，分工不明确，责任落实不到位。你们有分工，包括三位高管。但是，因为订单少，都去跑市场，导致内部混乱，有责不究，成本无法控制，效益能好吗？
张宇轩：（擦汗）是，是。高管跑市场，临时的。正准备调回来。
秦思思：第三，你们的考核没跟上。你们出去这会儿，我看了你们墙上的制度，订的很好，执行乏力。该奖的要奖，该罚的要罚。这是一个企业，提高执行力人的、最有效的办法。
闪回毕】
张宇轩：（坐起）好个十六字。
张宇轩沉思了一会儿，拿出笔记本，重重地写上了“权责明晰，分工明确，强化责任，各司其职”。
他写完之后，在纸页上画出了一个大大的“？”号。
【闪回
院子里，张宇轩送董舒雅、秦思思两人，来到轿车前。
董舒雅让秦思思先行上车，然后拉着张宇轩，闪到了一边。
董舒雅：（低声）秦科长说话，太过直接了，你不介意吧？
张宇轩：（低声，笑了笑）哎，怎么会？她说的有道理的，我们坚决改正，不过有些，暂时还不能改。
董舒雅：哦？有抵触情绪？
张宇轩：那到不是。她把亲力亲为，说成了越权管理。在创业初期，不可能不亲力亲为。还有分工这块，现在事情多，分管领导忙不过来，其他人就得及时补位。当然，像董氏集团的大公司，不会这样。
董舒雅：（思索）嗯，你说的，也有道理。
张宇轩：嗯，我知道怎么调整目前的管理了，放心吧。
闪回毕】
张宇轩双手支着后脑勺，半躺在头床上，半闭着双眼，思忖着。
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卧室里，董舒雅躺在被窝里，拿着手机翻看拍的张宇轩的照片，边看边笑。
董舒雅：呵呵，小轩子，你傻不傻呀。嗯，我说你傻，你就傻，就傻……
说着看着，她渐渐睡着了。
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皓天公司的院子里，被布置成环形会场模样，会场中央是一个发言台。
张宇轩、司马相南、黄晓倩、张铃、潇凡、刘师傅等人，分别坐在听众席中。
其他人员坐满了会场。
张宇轩：（走到发言台前）各位，今天召集大家来，是想开一个诸葛亮会。大家都说一说，公司当前存在的问题，什么问题，都要放开了说。
与会人员，十分安静地听着。
张宇轩：不但要说题，还要有解决的办法。什么办法呢，放开了想，放开了说，只要对解决问题一点点帮助，都可以说。我们要集思广益，用集体智慧解决我们所面临的难题……
黄晓倩用欣赏的目光看着张宇轩，而张铃在用手机照相。
张宇轩：谁先发言啊？
司马相南：（站起）我！
张宇轩：请过来。
司马相南大大方方来到发言台前，张宇轩坐回到自己的位置上。
司马相南：我认为，目前这样，既跑市场又抓生产，眉毛胡子一把抓，都不容易抓住重点……
张宇轩点头。
司马相南：……容易顾此失彼。我建议，重新分工，落实责任……
张宇轩听着、思考着……
【快镜头一，司马相南继续发言
【快镜头二，黄晓倩发言
【快镜头三，刘师傅发言
【快镜头四，张铃发言
【快镜头五，潇凡发言
张宇轩边听边想，张铃快速做记录。
黄晓倩的目光，忽闪忽闪地，投在张宇轩的身上。
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张宇轩办公室，司马相南、黄晓倩、张铃、潇凡、王中军，刘师傅等人，围着小会议桌开会。
张宇轩：综合部已经把发言整理出来了。问题有三大类九小类，方法呢六大类十八小类。我们要按重要性和紧迫性进行排序，重要的、紧迫的，先落实。其余的，条件成熟一个落实一下。
黄晓倩：成本核算要加快进步，怎么改变订单少而小的现状，已迫在眉婕了。
司马相南：企业内容的技术质量标准要尽快颁布，已经影响到项目实施了。
张铃：营销费用的报销标准，要尽快落实，堵住漏洞。
潇凡：创新奖励机制的建立，也要加快进度，不然会影响设计人员的创新热情……
王中军：现场施工和车间制造，两个环节要配合好。别外，材料和配件库存，要想办法降下来。
张宇轩听着想着，目光落在了《全面落实“权责明晰，分工明确，强化责任，各司其职”的具体措施》上。
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董氏集团，广告分公司，广告业务区
董舒雅抱着资料，向